Проект по созданию консалтинговой фирмы ''модельер''




НазваниеПроект по созданию консалтинговой фирмы ''модельер''
страница1/3
Дата публикации21.03.2013
Размер0.61 Mb.
ТипДокументы
odtdocs.ru > Банк > Документы
  1   2   3

http://bossbusiness.ru



ПРОЕКТ ПО СОЗДАНИЮ КОНСАЛТИНГОВОЙ ФИРМЫ ''МОДЕЛЬЕР''
БИЗНЕС – ПЛАН
Автор: Т.С. Анциферова
Собственник: Федорова И.А.

адрес: 675000, Россия, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Ленина 206 кв. 18
ЧП ''Модельер'' – консалтинговая фирма, предлагающая своим клиентам оказание консультаций по созданию эскиза модели, расчета необходимых материалов, по подбору ткани, фурнитуры по магазинам города.

Стоимость проекта 143060 рублей.
2. БИЗНЕС ПЛАН
2.1. Резюме

В последние время рынок легкового и верхнего ассортимента одежды города Благовещенска далеко не отличается богатым разнообразием, поэтому все чаще женщины отдают предпочтение индивидуальному пошиву одежды. Умело, подобранные элементы модели способны скрыть недостатки, подчеркнуть достоинства фигуры. Чтобы грамотно манипулировать специфическими свойствами элементов модели и достичь желаемого эффекта от пошитого изделия требуется помощь квалифицированного специалиста. Подобную консультацию можно получить в специализированных магазинах города, предоставляющих ткани. Однако предоставляемые здесь консультации не всегда удовлетворяют ожиданиям потребителей.

Таким образом, необходимость создания специализированной консалтинговой фирмы продиктована усложнившимися требованиями потребителей.

Целью данного проекта является организация консалтинговой фирмы способной работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Главной целью организации фирмы является получение прибыли.

Деятельность создаваемой фирмы направлена на оказание консультационных услуг при пошиве изделий. Фирма предлагает создание качественных эскизов моделей и грамотный подбор ткани, фурнитуры в магазинах города для жителей и гостей города, независимо от уровня доходов.

Основными конкурентами являются фирмы ''Центр ткани'', ''Шарм'', ЧП Цветкова.

В сравнении с конкурентами организуемая фирма обладает рядом существенных преимуществ: воспользовавшись услугой, клиент получает не один, а несколько эскизов модели по цене равной цене конкурентов; фирма предоставляет возможность выбрать ткань, ознакомившись с ассортиментом нескольких магазинов города с минимальными затратами времени. Кроме того, фирма имеет удобный режим работы.

Данный проект планируется реализовать предпринимателем без образования юридического лица в целях уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.

Для финансирования проекта планируется привлечь кредит в размере 10 тыс. рублей сроком на 1 год под 14 % годовых у физического лица гражданки РФ Лагуновой А.С.

Для организации производства требуется приобрести:

офисную мебель (диван, два кресла, стол, тумба, вешалка, зеркало);

павильон для оборудования помещения.

Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды.

Основные требования к персоналу – коммуникабельность, стильность, обладание необходимой профессиональной квалификацией. Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя – владельца 2 человека.

Совокупная стоимость предлагаемого настоящим бизнес – планом проекта составляет 143060 рублей.

Срок окупаемости первоначальных инвестиций составляет 2 года 3 месяц.

Основные экономические показатели деятельности фирмы в течение первых трех лет представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Основные экономические показатели


Наименование показателя1. Объем продаж в натуральном выражении2. Выручка от реализации3. Затраты на производство и реализацию4.ПрибыльПреимущества по сравнению с аналогичными услугами конкурентов1Удобное место расположение Предоставление нескольких разработанных эскизов моделейПродолжение таблицы 21Возможность создания эскиза модели на основе готового изделияТкань, фурнитура подбирается в нескольких магазинахПодбор ткани сопровождается не значительными затратами времени, т.к. используется автомобиль

–Возрастные группы, летдо 16 лет 17 – 2223 – 3435 – 4546 – 60старше 60 летИтогоВозрастные группыдо 16 лет17 – 2223 – 3435 – 4546 – 60старше 60 летС низким уровнем дохода:до 1617–2223–3435–4546–60старше 60Со средним уровнем доходадо 1617–2223–3435–4546–60старше 60С высоким уровнем доходадо 1617–2223–3435–4546–60старше 60Факторы конкурентоспособности1Выгодное месторасположениеВремя работыПарковкаРасценка:Создание эскиза моделиПродолжение таблицы 61Дополнительные консультационные услугиИтогоФакторы конкурентоспособностиI. УслугаКачествоУникальностьПрестиж торговой маркиII. ЦенаПродажная ценаIII. Каналы сбытаПрямая доставкаСтепень охвата рынкаIV. Продвижение товараИндивидуальный контакт с клиентамиОриентация на потребителя, его запросы пожеланияРеклама для потребителейОбщее количество балловНаименование показателя1I.ФинансыОтношение основного и оборотного капиталаОтношение объема продаж к стоимости активовII. ПроизводствоЧисленность работниковПроизводительность трудаIII. МаркетингДоля рынкаРепутация товаров на рынкеПродолжение таблицы 81Престиж торговой маркиЧисло потребителейЦены на товарыОсновные производственные фонды1Здания

в том числе:павильон из стеклопластикаТранспортные средства

в том числе:Легковой автомобиль (MarkII ) Производственный и хозяйственный инвентарь

в том числе:диван кресло (2 шт.)столПродолжение таблицы 91тумбавешалказеркалоНаименование1Имеющиеся в наличии:Легковой автомобиль (Mark II)Приобретаемые:ДиванКреслоПродолжение таблицы 101СтолТумбаЗеркалоВешалкаПавильон ИтогоНаименование рискаИзменение отношения властейРост налогов и инфляцияСнижение платежеспособности населенияАктивизация старых конкурентов, появление новыхВыход из строя автомобиляОтказ в аренде помещенияВозможность автомобильной катастрофыНеудачный выход на рынокВид затратПостоянные ПеременныеИтогоПервый годВторой годТретий годСтруктура капитала1Первоначальный капитал в том числе:Стартовый капиталв том числе:средства на регистрацию предприятиясредства на аренду помещениясредства на приобретение офисной мебелисредства на приобретение павильонасредства на приобретение легкового автомобиляЖурналы мод за 1998 – 2000 годПродолжение таблицы 141Непредвиденные расходыРасходы первых трех месяцев в том числезаработная плата модельера – консультантаарендная платаналоговые отчислениявыплата кредитарекламаприобретение бумагиприобретение ручекприобретение бензина АИ 92приобретение журналов№123456РасходыВ том числе:материальные затратысредства на оплату трудаамортизационные отчисленияпрочие затраты1РасходыВ том числе:Продолжение таблицы 21материальные затратысредства на оплату трудаамортизационные отчисленияпрочие затратыОбъем продаж в натуральном выраженииЦена за ед. продукцииВыручка от реализацииРыночная доля фирмы1Объем продаж, ед. услуг Цена за ед. продукцииПродолжение таблицы 21Выручка от реализацииОбъем продаж, ед. услуг Цена за ед. продукцииВыручка от реализацииРасходыв том числепостоянныепеременныеБалансОбъем продаж, ед. услугЦена за ед. продукцииВыручка от реализацииРасходыв том числепостоянныепеременныеБалансДенежные средстваостаток на счетесумма от продажИтого поступленийРасходыЗакупка материаловв том числеГСМбумагаМБП (ручка)Журналы модЗаработная платаУплата налоговАрендная платаПрочие затратыв том числеплата процентов за кредитрекламанепредвиденные расходыИтого расходовостаток1Постоянные затратыв том числе:арендаамортизационные отчислениязатраты на рекламуплата за кредитзаработная платаЖурнал ЕНВДПродолжение таблицы 11Переменные издержкив том числе:Материальные затратыв том числе:бумагаручка гелеваяИтого затрат1Постоянные затратыв том числе:арендаамортизац. отчисл–я.Продолжение таблицы 21затраты на рекламуплата за кредитзаработная платаЖурнал ЕНВДПеременные издержкив том числе:бензин АИ 92Итого затрат

Годпервыйвторойтретий

4957

5900

6000166020197630204630

102416

97090

9711563604100540107515

2.2. Виды услуг

Фирма ''Модельер'' представляет собой консалтинговую фирму, предоставляющую следующие слуги:

консультации по созданию эскиза модели;

консультации по подбору ткани, фурнитуры.

Дадим более подробное описание перечисленных услуг.

Консультация по созданию эскиза модели. Каждая женщина не зависимо от возраста стремится быть не похожей на других, бесспорно, это касается и гардероба. Предлагаемый современными магазинами ассортимент не гарантирует индивидуальность и не всегда достаточно разнообразен. Именно поэтому в последнее время многие женщины все чаще прибегаю к услугам ателье. Однако индивидуальный пошив предполагает достаточно точное представление модели, но не все женщины могут однозначно определиться с деталями, кроме того, не качественный эскиз модели порождает несоответствия в готовом изделии. Т.е. здесь требуется помощь квалифицированного специалиста, который, изучив пожелание клиента, сделает качественный эскиз модели, что обеспечит максимальное соответствие эскиза готовому изделию. Данная услуга практикуется на рынке г. Благовещенска, но в отличие от услуг конкурентов художник – модельер фирмы ''Модельер'' предлагает эскиз не одной модели, а несколько эскизов альтернативных моделей. Пример эскиза модели представлен в приложении 1.

Кроме того, данная услуга предполагает расчет расхода материала в натуральном выражении. Для подсчета стоимости необходимых материалов консультант предложит клиенту ознакомиться с прейскурантами магазинов города Благовещенска, предлагающих ткани.

Консультация по подбору ткани, фурнитуры. Внешний вид сшитого изделия во многом определяется типом ткани, соответствием фурнитуры стилю модели. Для обеспечения однозначного соответствия ожиданий клиента внешнему виду готового изделия фирма ''Модельер'' предлагает выезд по магазинам г. Благовещенска, предлагающим ткани на автомобиле фирмы, с целью подбора типа ткани и характера фурнитуры согласно стилю модели. Ранее рассматриваемая услуга на рынке консалтинговых города Благовещенска не практиковалась.

Услуги, предлагаемые фирмой ''Модельер'' призваны удовлетворить потребности клиентов в консалтинговых услугах опытного квалифицированного художника – модельера.

Все услуги, предлагаемые фирмой, отвечают требованиям действующего законодательства РФ.

Анализируя работу конкурентов фирмы и ателье города Благовещенска, следует отметить, что потребители все чаще пользуются услугами индивидуального пошива и консультациями художников – модельеров, т.е. спрос имеет положительную тенденцию.

Характер спроса на услуги фирмы имеет элемент сезонности, так наибольший поток потребителей будет наблюдаться в начале каждого квартала, а также в месяцы, которые содержат праздничные дни и месяцы непосредственно предшествующие последним (январь, февраль, март, май, август, ноябрь, декабрь).

Оценка преимуществ и недостатков создаваемой фирмы свидетельствует о том, что фирма имеет достаточно преимуществ и может предоставлять на рынок конкурентоспособные услуги (см. табл. 2).

Таблица 2– Оценка преимуществ и недостатков создаваемой фирмы

Недостатки

Меры по преодолению недостатков23







–23











–Узкая направленность фирмы (небольшой перечень услуг)Дальнейшее расширение деятельности фирмы

2.3. Оценка рынков сбыта

Фирма ''Модельер'' будет действовать на растущем рынке специализированных консалтинговых фирм сферы бытового обслуживания, а также организаций, где оказание подобных консультаций является дополнительной услугой.

Сфера услуг является одной из самых перспективных, быстро развивающихся отраслей экономики. В нашей стране сфера услуг обгоняет производственную сферу по темпам роста и по появлению новых видов услуг, по ее приспособлению к потребностям рынка и потребителей. /3/

Так, в последние годы в России наблюдается стремительное развитие рынка консультационных услуг. К началу 2000 г. в нашей стране работало более тысячи консультационных фирм, объединяющих около 10 000 специалистов. Иностранное слово "консалтинг" уже стало общепринятым. /4/

По сути, консалтинг – это помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной задачи. /4/

Само понятие консалтинг довольно широкое, и ввиду этого оно мало что объясняет, ибо любая помощь клиенту при решении проблем имеет право называться консалтингом. Поскольку круг подобных проблем весьма широк, деятельность консультантов с трудом поддается какой-либо классификации. Существование огромного количества компаний, предоставляющих консалтинговые услуги как в каком-либо одном направлении, так и охватывающих полный спектр услуг данной отрасли, нисколько не облегчает эту задачу./

Основными тенденциями рассматриваемого рынка является рост фирм, оказывающих консалтинговые услуги, кроме того, все чаще действующие фирмы расширяют свою деятельность в направлении предоставления консультационных услуг.

Изучая размеры рынка, в первую очередь следует проанализировать географическое расположение, т.к. оно оказывает существенное влияние на конечные результаты в любой сфере деятельности. /5/ Фирма ''Модельер'' будет располагаться в центре города Благовещенска в здании ''Амурской ярмарки''. Данное расположение довольно выгодное, т.к. в радиусе одного километра данной географической зоны расположены все основные точки – распространители тканей и фурнитуры (точки фирмы ''Центр ткани'', ''Садко'', ''Шарм'', ЧП Цветкова, точки расположенные на Центральном рынке, в ОАО ''Амурская ярмарка'', Центральном универмаге).

Потенциальными клиентами фирмы можно считать женщин города Благовещенска, т.к. согласно проведенному анкетированию мужчины отдают предпочтение покупке готовых изделий.

Для определения целевого рынка сбыта услуг, предоставляемых фирмой ''Модельер'', проведем сегментацию рынка методом группировок. /6/

Целевой сегмент рынка рассматриваемой фирмы определяется во–первых возрастным критерием. /7/ Расчеты по возрастным группам приведены в таблице 3. /8/

Таблица 3 – Сегментирование рынка по возрастному признаку

Количество женщин в группе (чел.)Уд. вес группы, %22853,0020,0214453,0012,6622373,0019,6019816,0017,3619409,0017,0015261,0013,37144165,00100,00

Во– вторых, сегмент будет определяться уровнем дохода в рассматриваемых группах (см. табл. 4).

Таблица 4 – Сегментирование рынка по уровню дохода

Женщины с низким уровнем дохода (до 700 руб.)Женщины со средним уровнем дохода (700 до 1500 руб.)Женщины с высоким уровнем дохода

свыше 1500)чел.уд. вес, %чел.уд. вес, %чел.уд. вес, %

11884,00

52,00

6627,00

29,00

4342,00

19,007443,0051,504119,0028,502891,0020,0011643,0052,006041,0027,004698,0021,0010384,0052,405747,0029,003686,0018,6010306,0053,105687,0029,303416,0017,60

8394,00

55,00

4197,00

27,50

2671,00

17,50

Конечные потребители услуг определяются в результате сегментирования по приверженности к пользованию услугами.

Таблица 5 – Сегментирование по приверженности

Покупают готовые изделияШьют изделия самостоятельноЗаказывают изделияЧел.уд. вес,%Чел.уд. вес,%Чел.уд. вес,%6179,0052,004159,0035,001545,0013,003647,0049,001928,0025,901868,0025,105759,0049,503025,0026,002850,0024,504569,0044,002492,0024,003323,0032,004122,0040,003092,0030,003092,0030,005875,0070,002098,0025,00420,005,003360,0050,701988,0030,001279,0019,301977,0048,00989,0024,001153,0028,002839,0047,001450,0024,001752,0029,002529,0042,001264,0022,001954,0036,002104,0037,001706,0030,001877,0033,002812,0067,001049,0025,00336,008,002275,0052,401194,0027,50873,0020,101445,0050,00549,0019,00896,0031,001973,0042,00987,0021,001738,0037,001548,0042,00663,0018,001474,0040,001742,0051,00444,0013,001230,0036,002190,0082,00214,008,00267,0010,00

Потенциальный объем продаж услуг фирмы ''Модельер'' определяется суммой потенциального объема продаж по каждому виду услуг.

Потенциальный объем продаж услуги ''Консультации по созданию эскиза модели'' составит 3345150 рублей, услуги ''Консультации по подбору ткани, фурнитуры'' 4460200 рублей. Таким образом, потенциальный объем продаж услуг фирмы ''Модельер'' составит 7805350 рублей.

Реальный объем продаж услуг определяется как сумма реального объема продаж по каждому отдельному виду услуг.

Реальный объем продаж услуги ''Консультации по созданию эскиза модели'' составит 837810 рублей.

Реальный объем продаж по оказанию услуг ''Консультация по подбору ткани, фурнитуры'' составит 1117080 рублей. Таким образом, реальный объем продаж услуг составляет 1954890 рублей.

Потенциальная емкость рынка составит 36894 услуги в год:

Е = (1545+1868+2850+3323+3092+420)+ (1279+1153+1752+1954+1877+336)*2

+ (873+896+1738+1474+1230+267)*4 = 36894 /Ман/

Спрос на услуги, предлагаемые фирмой, определяется качеством рекламы, увеличением доходов и размеров зарплат населения. Потребительский спрос на уже существующую услугу изучается посредством наблюдения за конкурентами, а спрос на новую услугу создаваемой фирмы определяется методом опроса. В результате из 21 опрошенных человек разных возрастов 15 человек (исключительно женского пола) ответили, что они готовы воспользоваться новой услугой, остальные (исключительно мужчины) ответили, что ими данная услуга не будет востребована (см. прил.2). Наблюдение за деятельностью конкурентных фирм свидетельствует, что спрос на оказание услуг по созданию эскиза модели имеет положительную тенденцию, т.е. наблюдается его увеличение в динамике.

2.4. Конкуренция на рынках сбыта

Область деятельности фирмы ''Модельер'' является довольно новой, но быстро развивающейся. Хотя некоторые магазины, предлагающие ткани, в частности (''Шарм'', ''Центр ткани'', ЧП Цветкова) и ателье (''Шарм'', ''Садко'', ''Элегант'', ''Радуга'', ''Дом мод'' и др.) города Благовещенска предлагают услуги по разработке эскиза модели, однако отдельной консалтинговой фирмы, специализирующейся в данной области в городе еще нет.

Как уже было упомянуто, основными конкурентами фирмы являются консультант – модельер специализированного магазина ''Шарм'', консультант – модельеры серии магазинов фирмы ''Центр ткани'' и консультант – модельер ЧП Цветкова.

Оценку конкурентоспособности проведем с помощью таблиц 6 – 8. /9/,

Таблица 6 – Оценка конкурентов

Фирма "Модельер"Главные конкурентыМагазины "Центр ткани""Шарм"ЧП Цветкова2345554.54.51000–1800, сб., вс. 900–16005сб.,вс., – выходной4сб.,вс., – выходной4сб.,вс., – выходной4555530руб. (несколько моделей)530руб. (1 модель)4.530руб. (1 модель)4.530руб. (1 модель)4.52345консультации по подбору ткани,

фурнитуры в нескольких точках5консультации по подбору ткани,

фурнитуры только в пределах магазина4.5консультации по подбору ткани, фурнитуры в пределах магазина4.5консультации по

подбору ткани, фурнитуры в пределах магазина4.52522.522.522.5

Согласно данных таблице 6 фирма занимает довольно прочные позиции в конкурентной борьбе, что создает реальную возможность предоставить на рынок конкурентоспособную продукцию.

Кроме того, данные таблицы 6 свидетельствуют, что основными преимуществами фирмы в конкурентной боре является удобное месторасположение, режим работы, предоставление нескольких эскизов модели.

ОАО ''Амурская ярмарка'', в здании которой будет располагаться фирма ''Модельер'' является достаточно престижным и посещаемым местом в городе, следовательно, можно рассчитывать на более частую посещаемость, нежели посещаемость у конкурентов.

Многие потенциальные клиенты фирмы являются людьми работающим и режим работы фирмы ''Модельер'' для них будет более удобен, чем режим работы конкурентов.

Многим клиентам бывает очень сложно сразу определиться, какую модель выбрать, поэтому создание нескольких альтернативных моделей избавит их от необходимости немедленного выбора, даст возможность спокойно обдумать и сделать выбор.

Таблица 7 – Сравнительные преимущества конкурентов

"Модельер"Главные конкурентыМагазин "Центр ткани""Шарм"ЧП Цветков555554.54.54.52554555555552543

5

5

5

5

5

4.5

4.5

4.5433238424138

Анализ сравнительных преимуществ конкурентов свидетельствует о том, что основным конкурентом фирмы является магазины фирмы ''Центр ткани'', однако разрыв в количестве балов довольно несущественен. Лидерство фирмы ''Центр ткани'' обуславливается тем, что фирма уже давно функционирует на рассматриваемом рынке, ее торговая марка достаточно известна.

Оценка сильных и слабых сторон фирмы в конкурентной борьбе свидетельствует о том, что фирма ''Модельер'' занимает в основном средние и выше среднего позиции, т.е. является конкурентоспособной. Однако доля рынка и престиж торговой марки фирмы оставляет желать лучшего (позиция ниже среднего уровня), однако ситуацию можно существенно изменить во – первых, проводя правильную маркетинговую политику, во – вторых, обеспечив максимально эффективное сервисное обслуживание.

Таблица 8 – Оценка сильных и слабых сторон фирмы в конкурентной борьбе

Оценка позицийЯвный лидер на рынкеВыше среднего уровняСредний уровеньНиже среднего уровняАутсайдер23456

*

*****23456***

2.5. Маркетинг

Главное в маркетинге – целевая ориентация и комплексность, т.е. соединение предпринимательской, хозяйственной, производственной и сбытовой деятельности.

2.5.1. Цели и стратегии маркетинга

Целями и задачами фирмы являются:

выход на рынок фирм г. Благовещенска, предоставляющих консалтинговые услуги;

создание новой ''ниши'' на существующем сегменте рынка услуг художников – модельеров в г. Благовещенске;

Целью маркетинга является обеспечение наличия нужного количества услуг для нужной аудитории, в нужном количестве, в нужное время, по подходящей цене, при осуществлении необходимой коммуникации и мер по стимулированию сбыта./11/, /12/

Основной целью деятельности фирмы является утверждение на рынке и получение достаточно стабильной прибыли.

Достижение указанных целей планируется посредством действия согласно следующей стратегии маркетинга.

Открытие фирмы ''Модельер'' планируется в апреле текущего года. Весна это период, когда многие представительницы прекрасного пола стремятся пополнить свой гардероб новыми весенними и летними моделями, поэтому весной увеличивается посещаемость ателье, и консультации художников – модельеров будут чаще востребованы. Таким образом, можно рассчитывать на значительный спрос на услуги фирмы уже с первого месяца открытия. Особенно большой спрос будет наблюдаться в мае и начале июня, так максимальное число потребителей достигнет 18 человек в день.

Открытие фирмы в таком часто посещаемом, популярном месте как ''Амурская ярмарка'' будет способствовать скорейшему осведомлению потребителей о существовании фирмы, и предоставляемых ее услугах. Кроме того, информация о фирме будет распространяться посредством рекламы в печатных средствах (''Милая леди'', ''Моя мадонна'', ''Витрина'') и через радиовещание.

Сточки зрения сегментации рынка фирма будет действовать согласно стратегии недифференцированного маркетинга, т.е. различия между сегментами рынка будут игнорироваться. /6/

2.5.2. Ценообразование

Неосязаемый характер услуг затрудняет процесс ценообразования. Кроме того, для многих видов услуг не существует каких – либо узаконенных правил ценообразования. Поэтому каждой фирме приходится устанавливать свои собственные цены, что является не простой задачей. /3/

Действительные расценки на услуги не являются результатом простых бухгалтерских операций, как правило, они устанавливаются с учетом ряда факторов:

уникальность услуги;

какую цены покупатели готовы заплатить за услугу;

сопоставимы ли цены с ценами конкурентов. /регистр/

Цены на услуги фирмы следует установить средние, т.к. удельный вес женщин, имеющих низкий и средний доход в месяц выше, чем процент женщин, уровень дохода которых значительно выше среднего. Однако на новый вид услуги цена может быть несколько выше. /13/

Указанная политика ценообразования нацелена на обеспечение стабильности и создание имиджа престижной консультационной фирмы.

Посредством наблюдения и анкетирования для каждой предоставляемой услуги фирмы было определено их количество, которое можно оказать при различных ценах, в результате были построены графики спроса и предложения (см. рис.1 – 2).

Согласно рисунку 1 равновесная цена составляет 32 рубля. Цена конкурентов на аналогичную услугу составляет 30 рублей. При такой цене спрос будет около 1560 клиентов в год. При увеличении цены на пять рублей, спрос уменьшится и составит 1300 человек в год, а выручка соответственно 39000 рублей.

  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Копирайт и копилефт
Сша ущерб, составляющий, по самым скромным оценкам, 3 млрд долл. По данным консалтинговой фирмы Viant, ежедневно через интернет нелегально...

Бизнес план консалтинговой компании
Компания Acme Consulting будет организована в качестве консалтинговой компании, специализирующейся на маркетинге высокотехнологичной...

Кадровый документооборот предпринимателя
Румынина В. В., руководитель Департамента hr-аудита консалтинговой компании «Human Profit»

Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Сети ЭВМ и средства телекоммуникаций»
Произведен расчет нагрузки на сеть, анализ топологии разработанной сети и выбранного оборудования. Таким образом, работа представляет...

Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Сети ЭВМ и средства телекоммуникаций»
Произведен расчет нагрузки на сеть, анализ топологии разработанной сети и выбранного оборудования. Таким образом, работа представляет...

Бизнес план консалтинговой компании  Резюме для высшего руководства
России. Ее основатели в прошлом занимались маркетингом консалтинговых услуг, персональных компьютеров, а также проводили маркетинговые...

Проект «Сладкая жизнь»
Учебный проект проводится на начальном этапе изучения темы 10 класса «Живые организмы как природные источники органических соединений»...

Конкурс на лучшую организацию работы по патриотическому воспитанию...
Полное название проекта: проект героико – патриотической направленности «Время. Память. Музей»

Техническое задание в адресе нашего офиса фирмы убираем “офис 7”,...
В адресе нашего офиса фирмы убираем “офис 7”, а так же тел/факс меняем с «348-90-96» на «348-90-99»

Определите порядок действий при работе по созданию текстового документа

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
odtdocs.ru
Главная страница